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何谓企业资源优化
尽管在中国的应用由于综合环境因素影响时起时伏，但可以断言，注定要在国内的企业中生根并壮大，因为企业的生存和发展离不开技术的支持。 ERP是一个十分庞大的系统工程，不能只顾玩概念而忽略具体的实施内容和技术实现手段，更不可用简单的“一步到位”的思路去操作。由于受到本国文化环境以及当地生产环境的影响，因此不能把 工程特别是内核技术寄托于国外现有技术之上——这些技术只可以借用或借鉴。要真正实现ERP管理必须首先对企业的“资源”进行分析、规划，继而进行企业资源的描述 表述、定义、分类，找出企业资源计划的重点环节和资源管理的切入口，由此再进行企业资源的综合性处理和管理的信息化建设，从而达到“企业资源优化”的目的。 ERP实践的过程也是ERP用户的业务专家与开发单位的技术专家联合工作的过程。从软件技术的角度讲，ERP实施过程在很大程度上是一个“定制软件”开发、应用与服务的过程 |